先講重點: 建築師事務所最耗神的,往往不是設計本身,而是同時跑好幾個案子的送審時,說不清楚每一案現在卡在哪一關。送件、等審查意見、補件、再回覆,來回好幾輪,業主打來問「送到哪了」,承辦人得先翻資料回想一遍才答得出來。解法是把送審的每個階段變成任務,進度留在看板上,業主自己就能看到。

為什麼送審進度,總是說不清楚?

  • 每一案的送審階段,只存在承辦人的記憶裡。 這案剛送件、那案在補件、另一案在等回覆,案子一多,光靠記憶很容易搞混。
  • 審查意見與補件事項,散落在不同管道。 電話裡講的、信件裡附的、LINE 傳來的,同一案的補件事項卻分散在好幾個地方。
  • 業主問進度,只能給籠統的回答。 沒有一個地方能一眼看出目前進行到哪,只能說「還在審查中」,業主難免不安。

同時跑的案子一多,這種「送到哪了說不清楚」的狀態,就越容易讓業主一再追問,承辦人也一再中斷手上的工作。

用任務看板追蹤送審進度,具體怎麼做?

  1. 一個案子,開一個群組。 讓每個案子的送審紀錄彼此隔離,不會跟其他案子的進度混在一起。
  2. 送審的每個階段,變成具體的任務。 「送件」「審查意見回覆」「補件」各自是一個任務,清楚列出目前進行到哪。
  3. 複製邀請連結給業主。 業主點選連結、申請加入,你核准就好,不必額外教業主學一套複雜工具。
  4. 審查意見與補件項目,留言在對應任務底下。 每一條意見直接留言記錄,不會跟其他案子的補件事項混在一起。
  5. 完成一個階段,標記完成。 打開看板就能看到目前進行到哪、哪些還沒處理,業主不必每次都打電話問。

Paqut 的做法:送審進度,業主跟事務所看的是同一份

  • 任務有明確的完成狀態:哪些階段已經完成、哪些還在進行,看板上直接顯示,不必每次都開口問。
  • 任務上留言:審查意見與補件事項都留下清楚的紀錄,不會跟其他案子的內容混在一起。
  • 外部訪客不限人數、永久免費:同時跑再多案子,邀請業主一起看進度,都不會影響你的帳單。

一句話:任務,不是丟出去的,是一起搬的。

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