一種全新的組隊方式

跟客戶、外包的委託與確認,
一個任務就夠。

不用一直追問,也能一眼看出現在輪到誰。外部夥伴免費加入同一塊看板。

月費,只算你自己的團隊成員。外部訪客,邀幾位都是 0 元。

有免費方案
免綁信用卡
外部訪客不限人數 NT$0
Paqut 產品畫面:群組列表與任務輸入
外部訪客不限人數,永遠是 0 元
ITreview(日本)★★★★★4.5
★★★★★「任務有沒有漏掉、優先順序、負責人設定,一眼就看得清楚,溝通起來也很順暢」— 日本使用者・零售・批發業/50~100人規模
★★★★「就算沒有使用經驗,操作起來也很容易上手」— 日本使用者・時尚・服飾業/20人以下規模
★★★★★「任務有沒有漏掉、優先順序、負責人設定,一眼就看得清楚,溝通起來也很順暢」— 日本使用者・零售・批發業/50~100人規模
★★★★「就算沒有使用經驗,操作起來也很容易上手」— 日本使用者・時尚・服飾業/20人以下規模
200+
管理任務數
0
任務漏掉

自家案例・Paqut 開發團隊自己使用

Paqut 開發團隊在一個 AI 驅動的系統開發專案裡,用 Paqut 和客戶一起追蹤進度、管理超過 200 個任務,全程沒有一個被漏掉。這是我們自己每天在用的方式,不是別人的案例。

三個瞬間

從週一早上,到週五晚上。改變的,只有三件事。

場景 0

週一早上:剛掛掉一通急件的電話。

Before

用 email 寫概要、把人拉進工具、「又要多開一個帳號…」開始算成本。結果還是用 email 來回,埋下漏東漏西的種子。

After(16 秒)

建立群組 → 複製邀請連結 → 用 LINE 傳過去。對方回「收到,進來了」。掛掉電話才 2 分鐘。

把人找進來,不再有價格標籤。

場景 1

週三中午:收到新案子的詢問。

Before

「再接兩個就是極限了」「多找外包,名額又…」開始盤算。原本接得下的案子,每個月都在流失。

After(下個月就能開始)

把連結傳給有空的外包夥伴、建立群組。還沒算完,就已經開跑。

你的產能,不再等於公司的產能。

場景 2

週五晚上:不用再打開 App 了。

Before

「週一一早要記得聯絡」「那件事,我丟給誰了?」——就算離開工作,腦子還被工作綁著。

After(什麼都不用想)

便利貼在畫面裡,不在你腦袋裡。週末陪家人。週日晚上,不再憂鬱。

你的人生,回來了。

四種改變

每天的摩擦,一個一個消失。

01

把人找進來,沒有價格標籤

計費只算你自己的團隊人數。客戶、外包這類訪客,邀幾位都免費。外包每月換人,帳單也不動。

→ 「每次找人都要先算成本」的時間,消失了。

02

同一片風景,同一個畫面

客戶、外包、你,看的是同一份任務。「我說過/我沒聽到」消失了。

→ 為了寫進度報告的時間,整段空出來。

03

討論會累積起來

在任務上討論,討論結束的當下,任務就往前一步。

→ 對話,從「流過就消失」變成「會累積」。

04

開始很輕,結束也很輕

一條連結,開始;一條連結,收工。

→ 專案的輪廓,變清楚了。

對被邀請的人,也是體貼的設計

從接案者這一端,摩擦也消失了。

手上有好幾個客戶的接案者,在 5 個客戶的看板、3 個 Asana、無數個 LINE 群組之間穿梭。密碼管理器,變成了他的辦公室。

在 Paqut,你保有自己的一個「家」,用「去別人家串門子」的感覺,參加被邀請的專案。

客戶換了,家不會變。結束的專案,會安靜地封存起來。

被邀請者的負擔,降到最低。——所以,你可以放心地把人找進來。

產品

實際的畫面,就是這麼簡單。

從登入的那一刻起,團隊就開始運轉。

Paqut 產品畫面:任務看板與討論
功能地圖

撐起故事裡那些瞬間的,是這些功能。

讓週一早上變輕

邀請連結

複製傳出去就好,開帳號由對方那端完成

訪客免費

邀幾位都不列入計費

讓週二早上變輕

即時同步

所有人的畫面即時更新

@提及與通知

只在需要的時刻,送給需要的人

讓週三中午變輕

群組管理

依專案完全隔離任務

訪客權限

限制刪除與設定,安心把資訊分享出去

讓週四傍晚變輕

任務上留言

討論和進度,連在同一個地方

檔案附件

連同脈絡,綁在任務上留存

讓週五晚上變輕

群組封存

乾淨地收束一個專案

連結失效

一瞬間,把關係整理好

其他功能:手機瀏覽器也順暢 / 深色模式 / 提醒(Pro 以上)/ 負責人與期限 / 完成/未完成切換 / 逾期標記

使用情境

有「外面的人」進來的團隊,越用越有感。

製作公司 → 客戶

製作進度,和客戶在同一塊看板上。

線框確認、修改需求、上線檢查,用任務而不是 email。客戶免費參加,你不必顧慮計費就能邀請。

製作公司 → 外包接案者

每個案子,只找需要的人。

依專案建立群組,用連結只邀請需要的人,合約結束把連結失效就好。

接案者 → 多個客戶

5 個客戶的工具,用一個家管理。

保有自己的一個家,被多個客戶「邀請進去」,結束的案子安靜封存。

為什麼是現在

AI 讓「做」變快了,
卡住的是客戶溝通與驗收。

雛形一天就能做出來,但「這樣可以嗎?」的確認卻要等一週。
卡關的不是產出速度,而是等待驗收、需求變更的溝通落差、「我說過/我沒聽到」。
AI 把「做」的速度拉快了,人與人之間的協調成本,反而顯得更明顯。

0 元

外部訪客(客戶、外包)不限人數,永久免費

3 分鐘

免綁信用卡,建好工作區就能開始

同一個看板

客戶、外包、你,看的是同一份任務與進度

任務,不是丟出去的,是一起搬的。

方案

簡單的定價。用你自己的團隊人數,月費固定。

外部夥伴、客戶這類訪客,邀幾位都不加價。先從免費方案開始試用。

Free(入門)

NT$0 永久免費

外部訪客不限人數免費

  • ・成員 2 位
  • ・群組 2 個
  • ・任務每月 50 件
  • ・基本任務功能
免費開始
推薦

Pro(專業)

NT$590 /月

訪客邀幾位都 NT$0

  • ・成員 10 位
  • ・群組無限
  • ・任務無限
  • ・附件 500MB
  • ・提醒
選擇方案

Business(商務)

NT$1,590 /月

成員無限運作

  • ・成員無限
  • ・群組無限
  • ・任務無限
  • ・附件 5GB
  • ・提醒
選擇方案
常見問題

導入前,你可能在意的地方。

可以,任何方案邀請外部訪客都不限人數、免費。但免費方案有成員 2 位、群組 2 個、每月 50 件任務的上限,團隊變大建議用 Pro。

從下週一開始,
就會不一樣。

免綁信用卡。3 分鐘建好工作區。第一條邀請連結,現在就能做出來。

免費開始
有免費方案
免綁信用卡
外部訪客不限人數 NT$0
讀物

接案與外部協作的實務筆記。

健身教練瑜珈教練、健身教練記錄學員的體態進度,同時帶好幾位學員,上次教了什麼動作、哪裡該加強,全靠記憶在管理?瑜珈教練、私人教練同時帶好幾位學員,每位學員的體態狀況、上次教了什麼動作、哪裡該加強,全部記在自己的記憶或零散筆記裡,學員問起進度只能憑印象回答。這篇教練怎麼用看板記錄每位學員的訓練進度,免費、不限人數邀請學員一起看,同時帶再多學員也不會搞混。客戶協作案子做到一半,客戶突然換窗口接洽,新窗口完全不知道之前溝通過什麼?把溝通記錄留住的做法客戶那邊原本的窗口突然換人,新窗口不知道之前談過的細節、改過幾次、為什麼這樣做,所有事情都要重講一次,等於案子重新開始。這篇教你怎麼用看板把溝通記錄留在任務上,不管窗口換幾次,新窗口接手就能直接看到過去的脈絡。家教家教、到府教學,家長問這次教了什麼、孩子哪裡還不懂,只能等下課臨時回想?把「這次教學的內容」留下紀錄的做法家教、到府教學服務,家長想知道這次教了什麼、孩子哪個單元還不熟、作業有沒有交代清楚,但這些資訊只存在家教老師自己的筆記或記憶裡,家長問起來只能臨時回想,講得不夠具體。這篇教家教老師用任務看板記錄每次教學內容與學生的學習進度,免費、不限人數邀請家長一起看,同時教好幾個學生也不會搞混。客戶協作一開始口頭答應的範圍,客戶陸續說「順便幫我做一下」,案子越做越多卻沒加錢?把「原本範圍」劃清楚的做法接案前口頭講好的工作範圍,案子開始後客戶陸續追加「順便幫我弄一下這個」,一次兩次不好意思拒絕,到後來做的事情已經遠超過當初答應的範圍,卻沒有重新談價格或工時。這篇教你怎麼用看板把原本範圍跟陸續追加的項目分開記錄,讓追加的部分看得見,也更有底氣談加價。居家清潔到府清潔、居家清潔,客戶交代過的注意事項,換了一個人來打掃就全部重講一次?把「這戶的打掃規則」留下紀錄的做法到府清潔、居家清潔服務,客戶交代過「這裡不要用酒精擦」、「那個角落要特別注意」,但這些注意事項只靠原本服務的人記憶,換人服務時客戶常常要重新叮嚀一次,覺得服務品質不穩定。這篇教居家清潔業者用任務看板記錄每戶客戶的打掃規則與注意事項,免費、不限人數邀請客戶一起看,換人服務也能照著同一套標準做。客戶協作案子合作到一半,客戶突然拿「別人比較便宜」來談降價,不降價就說要換人做?把「已經完成的部分」攤開說清楚的做法案子進行到一半,客戶突然說找到更便宜的接案者,要求你降價配合,不然就要換人接手。你一時不知道該怎麼回應,也說不清楚目前已經投入、完成了多少工作,讓對方拿不走的只是價格。這篇教你怎麼用看板攤開已完成的進度,把談判從「比價格」拉回「比價值」。
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外部訪客不限人數 NT$0

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免費開始

任務,不是丟出去的,是一起搬的。