先講重點： 統包工班最耗神的，往往不是協調工班本身，而是水電、泥作、木工各自回報進度，兜起來卻對不上。屋主問「現在做到哪了」，統包得先打好幾通電話問每個師傅，才能拼湊出一個答案，還可能漏掉哪個項目其實已經做完、哪個又卡住了。解法是把每個工程項目變成任務，進度留在看板上，不必再靠電話一個一個問。
為什麼裝潢進度，總是各說各話？
- 每個工班回報的管道不一樣。 水電師傅在LINE傳訊息、泥作口頭跟你說、木工什麼都沒說，同一個屋子的進度卻分散在不同地方。
- 統包自己也得靠記憶拼湊全貌。 誰做完了、誰還在等材料、誰卡在等前一個工程完工，沒有一個地方能一眼看出來，只能一個個回想或打電話確認。
- 屋主問進度，答不出具體到哪一步。 屋主想知道能不能準時交屋，統包也得先問過所有工班才敢回答，顯得不夠掌握狀況。
同時協調的工班一多，這種「進度兜不起來」的狀態，就越容易讓工期悄悄延誤，卻沒人第一時間發現。
用任務看板追蹤裝潢進度，具體怎麼做？
- 每個工程項目，變成具體的任務。 「客廳泥作」「浴室水電」「主臥木工」各自是一個任務，清楚列出負責的工班。
- 複製邀請連結給屋主和各工班。 對方點選連結、申請加入，你核准就好，不必額外教屋主或師傅學一套複雜工具。
- 工班完成項目，直接標記完成。 打開看板就能看到水電、泥作、木工各自做到哪，不必逐一打電話確認。
- 施工順序排在同一個看板上。 誰先誰後一目了然，不會因為溝通落差，讓木工進場時泥作其實還沒完工。
- 屋主的疑問，留言在對應項目底下。 屋主對某個工程有意見，直接留言在那個任務上，不必透過你轉達給工班。
Paqut 的做法：裝潢進度，屋主跟工班看的是同一份
- 任務有明確的完成狀態：水電、泥作、木工各自做到哪，看板上直接顯示，不必逐一打電話確認。
- 任務上留言：屋主的疑問、工班的回覆都留下清楚的紀錄，不必透過統包轉達。
- 外部訪客不限人數、永久免費：同時協調再多工班，邀請大家一起用看板追蹤，都不會影響你的帳單。
一句話：任務，不是丟出去的，是一起搬的。
想讓屋主跟每個工班，看的是同一份裝潢進度？免費開始使用 Paqut。